«Estamos perto da produção máxima»... mas os trabalhadores da fábrica Stellantis, na Sérvia, perderam o bónus de abril

Foto Italpassion

Há apenas alguns meses, o Stellantis em Kragujevac, na Sérvia, simbolizava sobretudo as dificuldades de lançamento da nova Fiat Grande Panda. No final de 2025, o sítio sérvio parecia ser um dos elos mais fracos da Fiat.

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Hoje, a retórica mudou. De acordo com as últimas informações veiculadas pelos meios de comunicação social e pelos representantes dos sindicatos locais, a fábrica está agora a funcionar quase em pleno. Este aumento da produção começa a ter um impacto real na economia sérvia, apesar da situação complicada em que se encontra a indústria automóvel europeia.

De uma fábrica pressurizada para um local próximo da capacidade máxima

O contraste com a situação descrita há apenas alguns meses é flagrante. Em dezembro de 2025, houve várias notícias de uma fábrica em plena reorganização, incapaz de atingir os objectivos fixados para o Fiat Grande Panda. A Stellantis teve de mobilizar trabalhadores italianos de Pomigliano, Melfi e Mirafiori para apoiar a produção local.

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O tom é agora muito mais otimista. Ivan Ristić, presidente do sindicato FCA Srbija, diz que a procura está a aumentar muito e que a produção está finalmente a acompanhar as expectativas. «A produção diária varia, mas posso dizer que estamos perto da produção máxima», explica, sem dar números precisos devido à confidencialidade dos dados industriais.

Esta melhoria baseia-se, nomeadamente, numa organização agora dividida em três equipas operacionais. E Stellantis prepara-se já para uma nova etapa: a introdução de turnos de fim de semana a partir de junho para aumentar ainda mais os volumes.

O Fiat Grande Panda a gasolina domina os canais por uma larga margem

Contrariamente à imagem muito eléctrica que Stellantis pretende por vezes dar aos seus novos modelos, a realidade industrial de Kragujevac mostra sobretudo o peso dos motores de combustão. O modelo mais popular atualmente produzido é o Fiat Grande Panda a gasolina, equipado com um motor de 1,2 litros e caixa de velocidades manual. Esta versão é particularmente popular graças ao seu preço mais acessível.

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Seguem-se as versões híbridas do Grande Panda, seguidas do Citroën C3, também produzido na fábrica sérvia. As variantes eléctricas 100 % continuam a ser uma minoria no mix industrial, mesmo que os volumes mudem de acordo com a procura do mercado. Esta hierarquia ilustra uma tendência observada em vários países europeus: apesar dos investimentos maciços em veículos eléctricos, os modelos de combustão e híbridos continuam a representar uma grande parte das vendas.

Uma planta que se tornou importante para a economia sérvia

O crescimento da unidade de Kragujevac é uma boa notícia para a economia sérvia. Enquanto várias fábricas europeias de automóveis estão a reduzir a sua produção ou a cortar postos de trabalho, a Stellantis está a aumentar as suas necessidades de mão de obra.

De acordo com as estimativas do sindicato, o número total de efectivos do estaleiro deverá ultrapassar os 3500, apesar da elevada rotação dos trabalhadores. E com os futuros turnos de fim de semana, poderão ser necessários 700 a 800 trabalhadores suplementares. Estes novos turnos funcionariam segundo um modelo particular: jornadas de 12 horas apenas aos sábados e domingos, com um salário inferior ao dos trabalhadores tradicionais de três turnos. Uma fórmula que o sindicato sérvio critica abertamente, preferindo contratos mais tradicionais a tempo inteiro.

Apesar destas reservas sociais, a atividade do sítio beneficia diretamente a economia local. As exportações para Itália, França, Alemanha e outros países europeus estão a aumentar gradualmente. Todos os veículos saem da Sérvia através do porto de Bar, no Montenegro, antes de serem distribuídos para os vários mercados europeus. A fábrica não se limita a produzir automóveis completos. Também fabrica peças para outras fábricas Stellantis, incluindo componentes de carroçaria para o Citroën C3, que são enviados para a Eslováquia.

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Símbolo de uma viragem industrial para Stellantis

No entanto, esta melhoria surge num momento particularmente difícil para o Stellantis. O grupo atravessa um período de turbulência financeira depois de ter registado perdas de mais de 22 mil milhões de euros, em grande parte ligadas à sua estratégia no domínio da eletricidade. Os resultados financeiros recentes conduziram a uma queda espetacular da cotação das acções.

Na Sérvia, as consequências foram imediatas, com os trabalhadores da fábrica a perderem o bónus de abril. O novo presidente da Stellantis, António Filosa, apontou ele próprio o dedo às opções estratégicas do seu antecessor Carlos Tavares, acusado de ter apostado demasiado nos veículos eléctricos sem antecipar suficientemente a evolução real do mercado.

O sucesso gradual do Fiat Grande Panda na Sérvia está a assumir uma dimensão estratégica importante. Depois de um início caótico, a fábrica de Kragujevac parece estar finalmente a encontrar o seu caminho. E para a Stellantis, que procura atualmente recuperar a sua estabilidade industrial e financeira, este relançamento surge provavelmente no momento certo.

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5 críticas em "« Nous sommes proches du maximum de production »… mais les salariés de l’usine Stellantis de Serbie ont perdu leur bonus d’avril"

  1. Portanto, no Stellantis quando os trabalhadores trabalham mais, ganham menos, mas quando os gestores afundam a empresa, saem com bónus de milhões. Interessante... 🤔

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    • É isso que o sindicalista lamenta. É uma fábrica que há 1 ano tem dificuldades de produção, e agora que está a funcionar a todo o vapor, dado que a Stellantis teve prejuízo, continua a não haver bónus... podia ter sido aberta uma exceção localmente...

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  2. Esperemos que aumente as vendas no nosso mercado... Este pequeno carro é realmente divertido, muito mais do que o triste e feio C3 🤷🏻‍♂️

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  3. Isso é ótimo. Há fábricas em Itália e em França que estão subaproveitadas e ameaçadas.
    Poder-se-ia dizer que íamos fazer modelos com mais valor acrescentado e prémio. É evidente que a maionese não parece estar a funcionar. Não houve investimento em novas tecnologias, pelo que só vimos modelos que estavam desactualizados quando foram lançados.

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  4. Não somos capazes de um híbrido com esse nome.
    Os fabricantes estão a fazê-lo. A Toyota conseguiu tornar rentável uma fábrica em França, produzindo pequenos modelos que são híbridos completos muito mais eficientes do que o micro-híbrido Stellantis.
    Por isso, se tiveres vontade, encontrarás o teu caminho.

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