
で ステラントスすべてのブランドが数えられる。しかし、容積の重さで際立っているものがある: フィアット.2024年に120万台、2023年に135万台、2022年に120万台が販売され、イタリアン・ブランドは販売台数でグループ第1位を維持している。強固な基盤?そうとも言えない。
フィアットの販売台数の60%以上がラテンアメリカからもたらされているのだ。つまり、ブラジルとアルゼンチンがなければ、フィアットはグループの柱としての地位を失うだけなのだ。
ラテンアメリカ、フィアットの柱
フィアットは南米に感謝している。 2025年においても、このダイナミズムは非常にポジティブである:
- ブラジル:2023年比で21 %増、2024年比で9 %増
- アルゼンチン:前年同期比 +85 %
2025年1月から5月までの登録数がそれを物語っている:
- ブラジル:199,597台
- アルゼンチン:35,131台
モビ、アルゴ、クロノス、パルス、ファストバック、ティターノ、トロ、ストラーダ......)と、フィアットは強力かつ多彩なローカルレンジを擁し、首尾一貫した親しみやすいラインナップを提供している。500eや、パルスやファストバックといったアバルトのスポーツモデルもある。つまり、完全なエコシステムなのだ。
自由落下の欧州
対照的に、ヨーロッパの状況は憂慮すべきものだ、 フィアットの母国でさえ:
- イタリア:-9 %
- ドイツ:-50 %
- フランス:-54 %
- スペイン:-43 %
- イギリス: -29 %
この数字は、電気自動車に集中しすぎた最近の戦略の失敗を反映している。フィアットは500eに大きく賭けた、 2024年に売上が崩壊した.フィアット600の発売、当初は100 %電気自動車、 が普及したのは、ハイブリッド車が登場してからだ。.グランデ・パンダに関しては、需要に見合うだけの生産量がないため、販売に支障をきたしている。
具体例は?2025年5月のドイツの登録台数:
- フィアット・グランデ・パンダ 40台
- フィアット600 627台
- フィアット500e 581ユニット
もうひとつの例は?イタリアでは、登録台数71,449台のうち、54,826台がフィアット・パンダの旧モデルだ...。
これは、旧大陸の象徴的な支配とはかけ離れたものだ。
ラテンアメリカ抜きでフィアットは崩壊する
我々の数字によると、2025年の最初の5ヶ月間、フィアットは世界でわずか-3 %の減少を記録した。一見安定した結果である。 しかし、ブラジルとアルゼンチンでの販売を除けば、現実はまったく異なる:-66 %である。まさに崩壊だ。
以下は主要市場の概要である(2025年1月~5月):
国名 | 登録 | 変化 vs N-1 |
---|---|---|
ブラジル | 199 597 | +9 % |
イタリア | 71 443 | -9 % |
アルゼンチン | 35 131 | +85 % |
トルコ | 27 075 | -36 % |
ドイツ | 6 832 | -50 % |
フランス | 7 919 | -54 % |
スペイン | 5 027 | -43 % |
英国 | 5 379 | -29 % |
日本 | 1 431 | -15 % |
アメリカ | 829 | +133 % |
フィアット、新CEOの最優先課題
ステランティスの新CEOの机の上には、明らかに優先順位の高い書類が置かれていることだろう: 欧州でフィアットを再始動 フィアットは単なる歴史的ブランドではなく、その崩壊はグループ全体のバランスにとって大きな打撃となる。
しかし、まだ希望の光はある。2026年、フィアットは500ハイブリッドで立ち直り、グランデ・パンダの生産もようやく期待に応えることができるだろう。要するに、フィアットは危機にあるのではなく、決定的な岐路に立たされているのだ。そしてステランティスにとって、今こそ行動すべき時なのだ。
簡単なことだ、CEOがラテンアメリカで大成功を収めた1.3ファイヤーフライと1.0ファイヤーフライをヨーロッパでも販売することを決めたからには、販売台数は大幅に増加するだろう。
燃焼/ハイブリッド仕様が禁止された500(なんという深謀遠慮だろう)と、プジョーのエントリーレベルの焼き直しになりつつある残りの欧州レンジとの間で...。
もちろん、フィアットは急降下している。そうでなければどうなるか?
そして、金持ちのヌロスを解雇するのに4年近くかかったエルカンは...。
航続距離を半分にすることで、メーカーは顧客を失う。それは単純なことで、挽回となると、再びレンジを拡大しなければ追いつけないという話になる。フィアットの経営陣は、レンジの継続性の価値をまだ理解していない。