フィアット再始動:ステランティス新CEOの最大の挑戦?

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ステラントスすべてのブランドが数えられる。しかし、容積の重さで際立っているものがある: フィアット.2024年に120万台、2023年に135万台、2022年に120万台が販売され、イタリアン・ブランドは販売台数でグループ第1位を維持している。強固な基盤?そうとも言えない。

フィアットの販売台数の60%以上がラテンアメリカからもたらされているのだ。つまり、ブラジルとアルゼンチンがなければ、フィアットはグループの柱としての地位を失うだけなのだ。

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ラテンアメリカ、フィアットの柱

フィアットは南米に感謝している。 2025年においても、このダイナミズムは非常にポジティブである:

  • ブラジル:2023年比で21 %増、2024年比で9 %増
  • アルゼンチン:前年同期比 +85 %

2025年1月から5月までの登録数がそれを物語っている:

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  • ブラジル:199,597台
  • アルゼンチン:35,131台

モビ、アルゴ、クロノス、パルス、ファストバック、ティターノ、トロ、ストラーダ......)と、フィアットは強力かつ多彩なローカルレンジを擁し、首尾一貫した親しみやすいラインナップを提供している。500eや、パルスやファストバックといったアバルトのスポーツモデルもある。つまり、完全なエコシステムなのだ。

自由落下の欧州

対照的に、ヨーロッパの状況は憂慮すべきものだ、 フィアットの母国でさえ:

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  • イタリア:-9 %
  • ドイツ:-50 %
  • フランス:-54 %
  • スペイン:-43 %
  • イギリス: -29 %

この数字は、電気自動車に集中しすぎた最近の戦略の失敗を反映している。フィアットは500eに大きく賭けた、 2024年に売上が崩壊した.フィアット600の発売、当初は100 %電気自動車、 が普及したのは、ハイブリッド車が登場してからだ。.グランデ・パンダに関しては、需要に見合うだけの生産量がないため、販売に支障をきたしている。

具体例は?2025年5月のドイツの登録台数:

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  • フィアット・グランデ・パンダ 40台
  • フィアット600 627台
  • フィアット500e 581ユニット

もうひとつの例は?イタリアでは、登録台数71,449台のうち、54,826台がフィアット・パンダの旧モデルだ...。

これは、旧大陸の象徴的な支配とはかけ離れたものだ。

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ラテンアメリカ抜きでフィアットは崩壊する

我々の数字によると、2025年の最初の5ヶ月間、フィアットは世界でわずか-3 %の減少を記録した。一見安定した結果である。 しかし、ブラジルとアルゼンチンでの販売を除けば、現実はまったく異なる:-66 %である。まさに崩壊だ。

以下は主要市場の概要である(2025年1月~5月):

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国名登録変化 vs N-1
ブラジル199 597+9 %
イタリア71 443-9 %
アルゼンチン35 131+85 %
トルコ27 075-36 %
ドイツ6 832-50 %
フランス7 919-54 %
スペイン5 027-43 %
英国5 379-29 %
日本1 431-15 %
アメリカ829+133 %

フィアット、新CEOの最優先課題

ステランティスの新CEOの机の上には、明らかに優先順位の高い書類が置かれていることだろう: 欧州でフィアットを再始動 フィアットは単なる歴史的ブランドではなく、その崩壊はグループ全体のバランスにとって大きな打撃となる。

しかし、まだ希望の光はある。2026年、フィアットは500ハイブリッドで立ち直り、グランデ・パンダの生産もようやく期待に応えることができるだろう。要するに、フィアットは危機にあるのではなく、決定的な岐路に立たされているのだ。そしてステランティスにとって、今こそ行動すべき時なのだ。

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3 意見 on "フィアット再始動:ステランティス新CEOにとって最大の仕事か".

  1. 簡単なことだ、CEOがラテンアメリカで大成功を収めた1.3ファイヤーフライと1.0ファイヤーフライをヨーロッパでも販売することを決めたからには、販売台数は大幅に増加するだろう。

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  2. 燃焼/ハイブリッド仕様が禁止された500(なんという深謀遠慮だろう)と、プジョーのエントリーレベルの焼き直しになりつつある残りの欧州レンジとの間で...。

    もちろん、フィアットは急降下している。そうでなければどうなるか?

    そして、金持ちのヌロスを解雇するのに4年近くかかったエルカンは...。

    返信
  3. 航続距離を半分にすることで、メーカーは顧客を失う。それは単純なことで、挽回となると、再びレンジを拡大しなければ追いつけないという話になる。フィアットの経営陣は、レンジの継続性の価値をまだ理解していない。

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