A Stellantis publica os números da sua marca de luxo Maserati: caem para o nível mais baixo de sempre!

A Stellantis publicou os seus resultados relativos ao quarto trimestre de 2025, e estes confirmam o que os registos têm vindo a prever há meses: Maserati está a atravessar uma das piores crises de vendas da sua história moderna. Com apenas 1.900 carros vendidos no último trimestre, a marca do tridente terminou 2025 com 7.800 unidades. Um número não visto desde o início da década de 2010, quando a Maserati ainda era apenas um fabricante de nicho antes da era Ghibli e Levante.

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O contraste é gritante: em 2017, a Maserati ultrapassou as 51.000 vendas anuais. Oito anos depois, a marca está a vender quase sete vezes menos carros.

Uma queda vertiginosa em três anos

A trajetória é ainda mais impressionante por ser tão recente. Em 2023, a Maserati continuava a vender 26 600 automóveis. Em 2024, tinha caído para 11.300 e, em 2025, para 7.800 unidades. Em apenas dois anos, a Maserati perdeu mais de dois terços dos seus volumes mundiais. A repartição trimestral confirma a ausência total de recuperação: 1700 veículos no primeiro trimestre, 2500 no segundo, depois 1700 e finalmente 1900. Nenhuma dinâmica de vendas, nenhum efeito de produto, nenhuma recuperação de fim de ano. A curva é plana... mas a um nível extremamente baixo.

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Dados da Italpassion

Esta confirmação oficial confere um peso especial a valores de registo já observados nos principais mercados. Os Estados Unidos, durante muito tempo um pilar absoluto da Maserati, registaram uma quebra de mais de 40 %. A própria Itália está em declínio acentuado, enquanto a maioria dos países europeus já não está a recuperar o terreno perdido. Mesmo os mercados tradicionalmente favoráveis aos produtos de luxo, como a Suíça e o Japão, estão a cair a pique.

O símbolo de um problema estrutural

O que é surpreendente nestes resultados não é apenas o declínio, mas a sua natureza global. A Maserati não está a sofrer com um mercado específico. A contração está a afetar quase todas as regiões do mundo ao mesmo tempo. Por outras palavras, já não se trata de um simples ciclo de produto. A marca perdeu o seu posicionamento.

Enquanto a Maserati caía, os seus rivais evoluíam noutro universo. A Ferrari vende um pouco menos de carros, mas aumenta fortemente os lucros graças a modelos extremamente exclusivos e a uma estratégia de valor. A Lamborghini, apesar de uma gama reduzida durante a sua transição de produto, continua a bater recordes cerca de 10.700 unidades por ano.

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O fim de um modelo industrial

Os números para 2025 marcam provavelmente o fim do modelo introduzido nos anos 2010: produzir mais para rentabilizar as instalações de produção. O Ghibli e o Levante aumentaram os volumes, mas também diluíram a imagem da marca. Atualmente, a Maserati encontra-se sem volume... e sem aura suficiente para compensar. Apenas o Maserati MCXtrema pode ser uma exceção.

A nova equipa de gestão, liderada por Jean-Philippe Imparato, pretende agora produzir o mais próximo possível da procura, reduzir drasticamente os stocks e reconstruir a desejabilidade. É uma estratégia inspirada na Ferrari e na Lamborghini, mas que exige mudanças profundas na gama, na comunicação, na consistência do produto e no valor percebido.

2026-2030: o ciclo da última oportunidade

Com 7800 vendas em todo o mundo, a Maserati está quase de volta ao ponto em que se encontrava no início dos anos 2010, mas num contexto infinitamente mais difícil: eletrificação, aumento da concorrência dos automóveis de luxo e ascensão de marcas ultra exclusivas. O período 2026-2030 será, portanto, muito mais do que um simples plano de produto. Será um reposicionamento completo. A marca tem de voltar a ser desejável, mesmo antes de voltar a ser rentável.

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20 críticas em "Stellantis publie les chiffres de sa marque de luxe Maserati : ils s’effondrent à un niveau inédit !"

  1. !!!" A marca tem de voltar a ser desejável antes de se tornar rentável"!
    Foi exatamente isso que a Alfa começou com o Giulia e o Stelvio e foi assim que a Lexus começou, por isso a Maserati tem de seguir este caminho, tal como a Alfa, a Lancia, a Citroën, a Chrysler, a Dodge e a Abarth.
    A Fiat e a Peugeot Opel estão no mercado pelo volume e não deveriam aplicar-se ao resto. Para isso, deviam dividir o mercado mundial em 3.
    Os outros acima mencionados apenas têm de fabricar automóveis a pedido, hiper fiáveis, com um serviço pós-venda real e manter os seus preços elevados.

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    • Não estou otimista quanto ao futuro da Maserati. Ter como objetivo a ultra-luxuosidade parece-me arriscado, porque obter lucros com menos de 10 mil vendas por ano implica preços muito elevados. Não tenho a certeza de que, dada a perda de prestígio da marca, seja possível vender Maseratis suficientes a mais de 200 mil euros. Nem mesmo a Aston o consegue fazer.

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      • A Maserati mostrou o seu potencial com a Ferrari. Com a FCA, foi confundida com a Lancia, mesmo com o Grecale. Com o Stellantis, é uma morte certa.
        A autonomia e a partilha com a Alfa e a Lancia (ou a Citroën) é a solução.
        E, acima de tudo, um regresso às corridas de resistência em vez de PSA ou F1.

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  2. Já agora, Imparato não tem nada que estar ao leme da Maserati. Ele vem da Peugeot... e fez uma grande confusão na Alfa Romeo.

    Tanto quanto sei, a equipa de gestão da Porsche não vem da Opel...

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    • Olá ! Como proprietário de um Ghibi SQ4 que adorei pela sua fiabilidade, potência e conforto
      A Maserati não ajuda os seus parceiros, por isso ninguém está a recuperar o sinal da marca. Os preços em segunda mão estão a cair a pique e, pessoalmente, apesar de o meu carro ter uma quilometragem muito baixa, tive muita dificuldade em recuperá-lo.
      Por isso, se comprar um Maserati, certifique-se de que tem um concessionário autorizado para efetuar a manutenção do seu automóvel.

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  3. Não se trata de um problema de diluição da imagem da marca: acima de tudo, deve haver modelos para vender; não há Quattroporte, não há Ghibli, não há Levante.... É uma tarefa difícil

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  4. Mais uma vez, obrigado à era FCA... e a mudança para o Stellantis é a cereja no topo do bolo. Quem é que quer um Stellantis a 150.000 euros? Já um Alfa a 50.000 euros ninguém sonha com ele. É uma reminiscência da era GM com Cadillac ou Corvette ... e mesmo agora. Comprar um GM! 😳 nem pensar 🤣

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    • Totalmente errado, porque comprámos Alfas por 100 000 euros e continuamos a comprá-los e podemos ver como as versões GTA venderam bem.
      Da última vez que verifiquei, o Granturismo e o Cabrio valiam bem o preço e eram muito melhores do que a concorrência.
      Não é o tipo de produto que se encontra na Alemanha ou na Grã-Bretanha!

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  5. Algumas marcas estão simplesmente a desaparecer na Europa. Não me lembro de ter visto um Volvo novo, um Jaguar ou um Range... é assustador. Até os Opel são muito raros. A Fiat desapareceu. A Lancia desapareceu. Alfa um por dia e o mesmo se passa com o Mini. Algo de muito grave se está a passar. Por outro lado, a Geely, a Byd, a Kia e a MG estão a aumentar....

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  6. A Maserati precisa de ficar sob o guarda-chuva da Ferrari se quiser manter a cabeça à tona da água.
    Caso contrário, as cenouras ficarão cozinhadas

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  7. Até cerca dos anos 90, havia uma ideia do que a Maserati deveria ser, por mais vaga que fosse, a marca Maserati era algo com a sua própria gravidade.
    Depois, a FCA pensou que a Maserati poderia ser a Porsche, mas, infelizmente, nenhuma marca conseguirá continuar a sê-lo.
    Atualmente, fala-se em fazer da Maserati uma Ferrari. Em teoria, isso faz sentido, mas será que o mundo precisa de outro Ferrari? Não, se pensarmos numa marca com um valor de marca autónomo. Torna-se uma Alfa num mundo que já está satisfeito com a BMW e a Audi.

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