
Nach Monaten des Wartens und der Spekulationen Stellantis hat endlich den Schleier über dem Zeitplan für seinen zukünftigen Industrieplan gelüftet. Der Automobilkonzern wird seinen neuen strategischen Fahrplan offiziell am 21. Mai 2026 auf dem Investorentag in Auburn Hills, dem historischen Sitz von Chrysler in Michigan, vorstellen. Die Ankündigung erfolgte am Donnerstag, den 29. Januar, durch Stellantis, während sich der Konzern in einer tiefgreifenden Phase der industriellen und strategischen Transformation befindet. Dieser Termin wird nun als Schlüsselmoment für die Zukunft des viertgrößten Automobilherstellers der Welt identifiziert.
Strategisches Treffen in einer entscheidenden Phase
Dieser neue Investorentag wird nicht nur eine einfache Übung in Finanzkommunikation sein. Er soll der Gruppe ermöglichen, ihre mittel- und langfristigen Prioritäten zu klären, während die Automobilindustrie einen großen Wandel durchläuft, der zwischen Energiewende, beschleunigter Digitalisierung und Infragestellung des weltweiten industriellen Gleichgewichts liegt. Unter der Leitung des neuen CEO Antonio Filosa wird das Management die großen industriellen und finanziellen Leitlinien des zukünftigen Plans vorstellen, mit dem Ziel, Investoren und Märkte nach einer Periode starker Turbulenzen zu beruhigen. Stellantis hat bereits darauf hingewiesen, dass die praktischen Details der Veranstaltung sowie die Teilnahmebedingungen in den nächsten Wochen bekannt gegeben werden.
Nach der Ära Carlos Tavares
Dieses Treffen wird umso mehr beachtet, als es nach dem Ende der Ära Carlos Tavares stattfindet, die von manchmal umstrittenen Entscheidungen geprägt war, insbesondere was das Tempo der Elektrifizierung und das industrielle Management in Europa und den USA betraf. Seitdem scheint Stellantis seine Prioritäten neu auszutarieren, mit einer bewussten Konzentration auf Nordamerika und einem Comeback des Verbrennungsmotors und des Hybridantriebs auf Kosten einer Elektrifizierung, die auf einigen Märkten als zu schnell empfunden wird. Die Anleger erwarten nun klare Antworten auf den neuen Kurs des Konzerns.
Denn ja, die USA sind nach wie vor der größte und rentabelste Markt für Stellantis, aber auch der Markt, auf dem sich in den letzten Jahren viele Schwierigkeiten konzentrierten. Nach sieben Jahren sinkender Verkaufszahlen, die durch schlecht wahrgenommene Preiserhöhungen und eine Überproduktion, die das Händlernetz belastete, noch verschlimmert wurden, leitete der Konzern eine tiefgreifende Überarbeitung seiner Strategie ein. Der neue Kurs sieht Investitionen in Höhe von rund 13 Milliarden US-Dollar vor, die hauptsächlich für die Sanierung der historischen Marken Jeep, Dodge und Ram bestimmt sind. Diese von Antonio Filosa getragene Entscheidung zielt darauf ab, das Angebot wieder mit den Erwartungen des amerikanischen Marktes in Verbindung zu bringen, indem auf wettbewerbsfähigere Preise, einen Abbau der Lagerbestände und die Rückkehr symbolträchtiger Modelle gesetzt wird. Die technologische Flexibilität wird zu einem zentralen Pfeiler, mit Multi-Energie-Plattformen, die je nach Nachfrage Verbrennungsmotoren, Hybrid- oder Elektroantriebe aufnehmen können.
Erste Anzeichen einer Erholung jenseits des Atlantiks
Dieser neue Ansatz beginnt, Früchte zu tragen. In der zweiten Hälfte des Jahres 2025 verzeichnete Stellantis die ersten greifbaren Anzeichen einer Trendwende, mit steigenden Verkaufszahlen und dem Ende der langen Negativspirale bei Jeep. Eine offensivere Geschäftspolitik in Verbindung mit einem weniger restriktiven US-Rechtsrahmen für die Elektrifizierung hat es dem Konzern ermöglicht, die Risiken einer erzwungenen Elektrifizierung zu begrenzen. Der CEO von Dodge hat bereits angekündigt, dass sich die Produktion des Hemi-V8-Motors ab 2026 verdreifachen würde.
Europa und Italien, die großen Fragezeichen
Während die Stärkung der Präsenz in den USA klar ist, gibt es in Europa und insbesondere in Italien noch große Bedenken. Bis 2025 sank die italienische Automobilproduktion des Konzerns auf rund 379.000 Fahrzeuge, davon kaum mehr als 213.000 Pkw, ein historischer Tiefstand, vergleichbar mit dem der 1950er Jahre. Das 2023 erklärte Ziel, bis 2030 eine Million in Italien produzierte Fahrzeuge zu erreichen, scheint heute in weite Ferne gerückt zu sein. Die Stagnation des europäischen Marktes, der Verlust von Marktanteilen und die unzureichende Nutzung der industriellen Kapazitäten schwächen die gesamte Produktionsstruktur des Konzerns auf dem alten Kontinent.
Glaubwürdigkeitstest des neuen Managements
Der Industrieplan, der am 21. Mai vorgestellt werden soll, muss also eine komplexe Gleichung lösen. Auf der einen Seite muss der Aufschwung in Nordamerika konsolidiert werden, der für die Gesamtrentabilität des Konzerns unerlässlich ist. Auf der anderen Seite muss ein glaubwürdiger Kurs für Europa und für Italien, das Gründungsland von Fiat, vorgeschlagen werden, das eine symbolische und industrielle Säule von Stellantis bleibt. Dies wird wahrscheinlich durch die Zuweisung von Modellen mit höherem Volumen und höherer Wertschöpfung, eine Stärkung des Hybridangebots und eine Neubewertung einiger Entscheidungen, die von der vorherigen Unternehmensführung geerbt wurden, geschehen. Für Antonio Filosa wird dieser Industrieplan ein echter Glaubwürdigkeitstest sein. Er muss zeigen, dass die globale Neuausrichtung von Stellantis das Wachstum der Gruppe unterstützen kann, ohne die industrielle Rolle der europäischen Standorte weiter zu opfern.
Es wäre an der Zeit!
Nach 13 Monaten im Amt
Ich hoffe, dass er nicht enttäuscht wird und keine Marke geopfert wird.
Sie alle brauchen ihre Chance, also nicht nur ein modernes Modell pro Marke.
Filosa wurde am 28. Mai 2025 zum CEO von Stellantis ernannt und trat sein Amt am 23. Juni, also nach weniger als einem Jahr, an.
https://www.stellantis.com/fr/actualite/communiques-de-presse/2025/mai/stellantis-annonce-la-nomination-d-antonio-filosa-veteran-de-l-entreprise-de-25-ans-au-poste-de-ceo
Wenn er also kein Managementgenie ist, kann er in seiner jetzigen Form keine Wunder vollbringen.
Also genau ein Jahr (bis auf eine Woche) zwischen seiner Ernennung und der Vorstellung seines Plans...
Filosa scheint ein besseres "Gespür" für die Automobilwelt zu haben als sein Vorgänger Tavares, der vor allem an sein Bankkonto dachte.
Über Tavares mag man denken, was man will und er hat mit Sicherheit die eine oder andere Stellschraube als Sanierer überdreht. Fakt ist aber, dass PSA ohne Tavares niemals Opel übernommen hätte. Desweiteren wäre ein Konstrukt aus FCA und PSA niemals ohne Ihn enstanden. Tavares ist einer der besten Sanierer, der zur richtigen Zeit am richtigen Ort war ( mit Sicherheit 1 -2 Jahre zu lange ) aber es ist bekannt, dass Sanierer keine Visionäre sind. Von daher alles zu seiner Zeit. Jetzt gilt es nach vorne gerichtet neue Strukturen zu schaffen.
Aber warum bis zum 21. Mai warten?
Sollte man glauben, dass Tavares' Ex-Politik nicht so schlecht ist, wie sie dargestellt wird?
Warum dauert es so lange?
Meiner Meinung nach wird er die Gelegenheit nutzen, um eine erste Bilanz seiner Aktionen zu ziehen ("Sie haben gesehen, was wir in den USA gemacht haben und wie es funktioniert").